趁经济低谷进行经营变革，今年上半年，
上海除湿机和其控股子公司小天鹅的收入增长均受此影响。昨天，上海除湿机董事长在临时股东大会结束后向《第一财经日报》表示，会继续推进战略调整，公司业绩已触底回升。
上海称，除了宏观经济环境不好的因素，收入波动与公司自身调整也有关。上海去年提出战略转型，不再盲目追求规模，转而追求盈利。
“今年上半年，海外一些亏损的订单，我们战略性地放弃。国内市场也在检讨过去的不足之处，调整策略思路。”方洪波说，比如，以往低价促销抢占市场份额的1499元的洗衣机、
除湿机，现在已基本不做。
与此同时，上海除湿机提出去库存化。方洪波说，未来家电市场存在不确定性，国内家电市场的增速放缓，所以去年开始压缩渠道库存。“现在
上海除湿机的库存处于历史最低水平。”
“随着调整推进，以前一些问题得到较好的解决。”方洪波说，一是收入下降的趋势逐渐缩小，已从谷底回升；二是应收账款、毛利率等财务指标向好。
上半年，
上海除湿机以专业化、社会化为导向，再次改革营销体系。在去年年底撤销一些区域营销公司之后，又将洗衣机、冰箱的营销业务从区域营销公司中分离出去，区域营销公司专注于除湿机业务。
方洪波还说，中央除湿机业务今后会对上海除湿机贡献更多的收入与利润。公司会积极响应国家的节能惠民政策，大力开发全直流除湿机。
为了提高效率、增加盈利，上海除湿机今年上半年进行大刀阔斧的变革。产品型号由2011年的2.2万个，精简到今年5月的1.5万个。
上海除湿机今年1月还调整海外业务，把与开利合资公司的经营区域和主要自有品牌区域划归到一个主体，整合为国际营销总部。今年7月，上海开利合资公司的高层首次聚首中国总部，方洪波指出，由OEM转为本土化经营，是上海国际化业务转型的重点之一。
上海除湿机昨天召开的临时股东大会，审议通过了公司未来三年(2012年~2014年)股东回报规划。公司计划未来三年每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的百分之十，如公司无重大投资计划或重大现金支出，将适当提高现金分红比例。在确保足额现金股利分配的前提下，公司可以另行增加股票股利的分配。
